講義カリキュラム | サムライコンサル塾.com

日本一の経営コンサルタント養成講座 サムライコンサル塾


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書籍や他のセミナーでは絶対に学べない体系的完全オリジナルプログラム

第1回

『経営者を知らずにコンサルティングはできない!』

  • 経営者の仕事とは?
  • 成功している経営者としてない経営者の違い
  • なぜ「幸せ」と「成功」の定義付けが

    コンサルティングに必要なのか

  • 経営者は何を目指して仕事をしているか
  • 幸せに必要な○○○の認識
第2回

『成功する人、しない人の違いがこれでわかる!』

  • 成功している経営者の3条件・4ステップ・7プロセス
  • 成果を上げれるコンサルタントに必要な基本方程式
  • 現場で実績を出すコンサルタントに必要な3つの仕事とは?
    ~アカデミック(学問的)マーケティングと実践マーケティングの違い~
第3回

『経営の全体像はこれで把握!柳生オリジナルマーケティングが分かるとコンサルが簡単に!』

  • 経営の全体像、戦略レベルで提案するために必要な
    15キーワード
  • 経営ノウハウの大黒柱であるマーケティングノウハウは
    この11+3のキーワードでOK
  • マーケティングと集客、販促
  • マーケティングとコミュニケーション
  • 価値とは何か?
  • 価値の生み出し方・価値の高め方・価値の伝え方
  • 絶対的価値と相対的価値について
第4回

『マネジメントノウハウで経営者をあなたの虜に!』

  • マーケティングとマネジメントの関係
  • マネジメントの3キーワード
  • マネジメントの考え方
  • 目標数字の理論的な正しい立て方はこうだ!
  • 商品やサービスの価値をどのように生み出すか?
  • ライバル店との比較で勝つための価値の創造の仕方
  • 自分の価値観を明確にするワーク
第5回

『経営者もビックリ!魔法の数字、

秘密の方程式!』商品戦略

  • 品ぞろえの仕方
  • 商品開発の発送方法について
  • 価格競争の巻き込まれない価格の決め方について
  • 上下の法則・真ん中の法則・1.3の法則・1.7の法則
  • 上中下の法則・30:70の法則・7:20の法則
第6回

『ブランディング戦略のコンサルティングを

任せれるための基本ノウハウ』

  • ブランディング3+1の法則
  • 自力本願の3 他力本願の1の法則とは?
  • 経営者、スタッフの魅力の引き出し方
  • 商品のオリジナリティはこう表現しろ!
  • ストーリーの大切さについて
  • 大手企業のブランディングと

    中小企業のブランディングの違い

第7回

『時代の中で勝ち抜くために

必要な商品コンセプトづくり!』

  • 経営理念はなぜ必要なのか?
  • 価値ある経営理念と見えだけの経営理念
  • 商品のコンセプトはこのように作りこむ
  • ビジョン、バリュー、ミッションはこのように落とし込む
  • 信念を明確にし、

    磨きこむための究極のチンチンワークとは?

  • 頭の中を棚卸し、

    優先順位を明確にするチンチンカードの極意

第8回

『社員教育、リーダー研修、幹部指導ができる

コンサルタントになるために必要なノウハウは何か?』

  • モチベーションとは?
  • モチベーションをあげる体感ワーク
  • モチベーションパワーを活かす仕組みの作り方
  • 社員の自信を引き出し、どんどん高める方法
  • 人財育成研修やセミナーのやり方
  • 社員が今の自分を突破するブレイクスルー研修とは?
第9回

『成果をあげるための

真のコミュニケーションノウハウとは』

  • コミュニケーションの基本がわかれば

    経営者⇔従業員 上司⇔部下

    スタッフ⇔アルバイト 商品⇔お客様

    全てのコミュニケーションでコンサルティングできる!

  • コミュニケーションはこの3つを抑えれば完璧だ
  • おしゃべり上手がコミュニケーション上手ではない
  • イメージ力の凄さを実感するイメージ力体感ワーク
  • コミュニケーション上手になれる実践ワーク
第10回

『知らなきゃ大損!どんどん集客ができる、

キャッチコピーの作り方』

  • 売れるキャッチコピーと

    売れないキャッチコピーの大きな違い

  • これが効果的な10種類のキャッチコピーパターンだ!
  • ターゲティングが全ての突破口
  • あなたのキャッチコピーが完成するワーク
  • コンサルタントのヒアリング体感ワーク
第11回

『見栄を捨て、実を獲る!

コンサルタントに必要な経営感覚』

  • フランス料理のオーナーシェフとたこ焼き屋の大将の違い?
  • 売上を上げるためにコンサルタントに必要な分析力!
  • 1番を獲る広告の作り方!
  • コンサルタントフィー(報酬)の価格決定の考え方
第12回

『継続発展する強靭な組織作りノウハウ!』

  • コンサルティングを受注する切り口を

    みつけ出す考え方と具体的手法

  • 日本一わかりやすいロジカルシンキングとは?
  • コンサルタントとして必要な組織づくりの方法
  • 組織において必要とされるリーダーとは?
  • 組織を強くするリーダーが持つべき5つの能力
  • 継続発展する組織づくりの法則
  • ランチェスター、シェア理論、マズローを現場で

    どのように使うのか?

日本一の講座の5つの理由

理由01

講義の内容が日本一体系的

サムライコンサル塾の講義の内容は、簡単なキーワードとシンプルな考え方、そして分かりやすいたとえ話でまとめられています。でも、奥が深く、全12講義全てが計算され体系的に絡み合い、実践的な構成のため、業種、業態、規模を問わず、即現場で活かす事ができます。

理由02

塾生の成長度合い

サムライコンサル塾を受講した塾生は、講義内容を自分のノウハウとしてフリーに活用可能です。そのため、すぐに顧問先の研修などでお使いいただけます。早い方は、講座受講期間中に約160万円の研修を受注、公的期間のセミナー講師として活躍、講座終了後クライアントの業績を30%上げる、セミナーコンテストで1位になる、受講後半年で計400万円の受注を達成!等、急速な成長を遂げています。

理由03

塾生のネットワーク

サムライコンサル塾は、全国600名以上の塾生(20代から、なんと80代の先生まで!)が参加されています。(平成28年1月現在) そのネットワークは、日本全国(北海道・青森・岩手・山形・新潟・福島・栃木・埼玉・東京・千葉・神奈川・長野・富山・石川・福井・岐阜・愛知・三重・滋賀・京都・奈良・大阪・兵庫・鳥取・岡山・山口・徳島・福岡・佐賀・長崎・熊本・宮崎・鹿児島・沖縄等)に広がり、さらに各地域のNo.1の先生や、書籍執筆をされている著名な先生との人脈を作ることもできます。

理由04

塾生からの評価!

サムライコンサル塾 塾長の柳生雄寛が、6年間かけて作り上げたオリジナルノウハウは、経営者に一番伝わりやすい内容を考え尽くして構成され、体系化されています。講義で聞いた内容を、そのまま経営者に話していただければ、“スッ”と受け入れられます。

理由05

全国で開催中

サムライコンサル塾には、各地元の経営者も参加されています。士業の先生と経営者が同じ塾生同士、講義を熱心に聞き、学び、そして懇親会で語り合う。経営者の生の声を聞き、そこからお仕事の相談やご依頼を受けている士業の先生も数多くおられます。

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