特定社会保険労務士 水谷 英二 さま（東京2期受講）
株式会社 新潟給与計算センター 代表
中小・中堅から外資系大企業まで幅広く人事考課・賃金体系のコンサルテｨングに携わる。
（大中小案件含め、200件以上）
特にルイ・ヴィトンジャパンの販売職評価制度のコンピテンシーモデルは、英訳をされてフランス本部に紹介される。
新潟大学キャリアセンターで非常勤講師として、学内企業ガイダンスや全学キャリアインターンシップ他
多くの事業立ち上げに携わる。
労働省21世紀職業財団女性活用コンサルタント、北陸職業能力開発大学短期大学校（キャリア形成論）
担当非常勤講師他歴任
１０人規模の零細企業から５００人規模中堅企業の労務顧問８０社 約４０００名（５０％は県外企業)
東日本大震災から、何かが変わった・・・
何か自分自身の仕事も変わっていかなければならない・・
という思いに駆られて、このたび柳生氏のサムライコンサル塾に参加させて頂きました。
士業の方々は、法令等の専門知識の勉強は本当に頭が下がるくらい学ばれる方が多いのですが、
売上は右肩上がりになっていく方が少ないようです。
また開業５年くらいまで、開業の勢いで右肩上がりになっても、その後、スタッフを雇用して労務管理ができなかったり、
忙しすぎて既存客から契約を破棄されて、結局何のために、新規顧問先開拓をしているのか、
わからなくなる方も相当数いるようです。
一体何が足りないのでしょうか？
それは、専門知識を学ぶ前に、考え方・価値観を学ばなければ、いくら専門知識を勉強してもその知識を実践で活かすことが
できないということです。
柳生氏のサムライコンサル塾は、経営者に対して、どういうマーケティングをしていくのか、
そしてその後、どういうマネジメントをしていくのか？
具体的に、実践を交え、とてもわかりやすく講義されていきます。
１２回の講座は、あっという間に過ぎ去り、そこで、知り合った士業の先生方は、本物の士業ばかりで、
とにかくやる気マンマンの弁護士・公認会計士・税理士・司法書士・行政書士・社会保険労務士の方ばかりです。
最近士業を狙って、ＤＭの打ち方とか、セミナー開催のノウハウを学ぶセミナー企画が相当数あるようですが、
このセミナーはそういう目先のテクニックものではありません。
柳生先生は、士業に対してコンサルティングをするのではなく、士業の受講生に対してコンサルタント能力を伝授
してくれるのです。
我々士業が、中小企業の経営者を元気にすることを通じて、日本全体を元気にしていく・・・
という企画がこのサムライコンサル塾です。
全国のやる気ある士業の皆さん、柳生先生と共に学びませんか？柳生先生は本物です。
特定社会保険労務士 小岩 広宣 さま（名古屋1期受講）
社会保険労務士法人ナデック代表社員
全国でも数少ない「非正規社員活用」に明るい社労士として、
サービス業や製造業を中心に年間約１００社の支援に奔走する。
非正規社員の「定着率９割以上」、「給料あたりの生産性を正社員以上」にすることをモットー
とすることから、「パート・アルバイト活用の達人」との異名をとる。
業界誌への執筆や書籍の著述をはじめ、各種団体でのセミナー講師をつとめ、
新聞・雑誌・ラジオなどのメディアから取材も受ける。
（著書・４冊）
『派遣 「勝ち組」へのステップアップ法』（三修社）
『「人材派遣･職業紹介」はじめての開業＆かんたん手続き』（技術評論社）
『派遣社員のためのリスク管理と上手な働き方』（同文舘出版）
『御社の「非正規」雇用、ここが問題です！』（実務教育出版）
士業の仕事に付加価値をつけるために、経営コンサルタントのノウハウを学びたいという人は多いものです。
でも、頑張って書籍を読んだり、セミナーに参加したりしても、
なかなかコンサルデビューを果たすことはできません。
それは、インプット中心の学習に終始していて、アウトプットの力を鍛える場になっていないからです。
サムライコンサル塾では、コンサルタントとして必要なアウトプットの力を養成することを主眼に置いています。
毎週、参加者全員が「コンサル役」を前提にアウトプットすることから、講義が始まります。
話しの内容、切り口、テンポ、表現、姿勢、質問への対応など、多面的な角度から、
柳生氏および参加者から厳しいチェックが入ります。
私も人前で話すのは得意ではありませんでしたが、サムライコンサル塾で鍛えられてからは緊張することはなくなり、
セミナーで講師をするのも好きになりました。
仲間たちからは、「小岩さんが一番変わった」といわれたくらいです。
人前で話す能力を鍛えることにより、コンサルタントとしての立ち位置をＰＲすることができ、
確実に業務の幅が広がっていきます。
そして、経営の「そもそも」について、誰にも負けないくらいトコトン考える習慣を身につけることができます。
シンプルなキーワードとコンセプトによって、
あらゆる角度から「経営」に斬り込むことができる実践的なノウハウは、まさに感動もの。
マーケティング、マネジメント、ブランディングなどについて、
何を聞かれても自分の言葉で表現できる「軸」をつくることができるはずです。
これからの時代の新しい士業のスタイルを築いていきたい方にとっては、
「化学反応」が起こりまくる３か月間になること、間違いないと思います。
